金澤

私自身入社後4年3ヶ月という短い期間で、先代社長からの事業承継の実現と現社長への新経営体制移行、並びに記念すべき創業60周年という当社にとって大きな節目に身をおくことができてとてもうれしく思います。

金澤

創業以来「北のくらしのすぐそばに」を理念に地域に根ざした企業であり続けるという想いは、このたびの新たなミッションに変わってもその根本は変わりません。当社が何のために存在するのか、その価値は何なのかを改めて自分たちで再認識して、具体的な行動を通してその価値をお客様に届けたいと思っています。

金澤

4年3ヶ月という短い期間ですが、とても大きな変化を感じています。事業承継と新経営体制への移行、商号変更、事業の多角化、子会社の吸収合併、新システムへの移行、新人事制度導入等、矢継ぎ早に多くの重要な施策を展開しており、体制面及び事業内容とも大きく変わろうとする、まさに当社歴史の転換点にあると感じています。

金澤

近隣に居住する孫3人（2歳、4歳、6歳）の相手と家内のアッシー君でプライベートはほぼつぶれます（笑）家内と娘2家族とも旅行やショッピング等の外出が好きなので、休日は結構一緒に連れまわされています。

金澤

脚下照顧、現状否認の実行。現状に満足せず、よりレベルアップを目指すためにも常に変革の意識を持って取り組むこと。現状に満足して何もしないでいると進歩も無い、どんな良い状況下でも必ず改善すべき点はある。今だから出来ることがあるし、今のうちに手を打つべきことは必ずあると思っています。

金澤

先代社長の子息2人（30歳と29歳）が経営陣に名を連ね、斬新な発想とエネルギッシュさを感じる会社です。非上場ですが、もともと会社の財務基盤は磐石で、銀行出身の私から見ても財務内容のとても良い堅実経営の会社です。現在の総合エネルギー会社としての地位に安住せず、未来を見据えて新たな不動産仲介業に参入する等事業の多角化にも積極的にチャレンジしています。将来的には住まいのことすべてにお客様のニーズに対応できる会社を目指したいと考えています。

金澤

何事も自分の意見をしっかり持って、前向きに取組んで欲しいと思います。会議の場では必ず自ら意見し、決まったことには協調して積極的に行動すること。また、一連の制度改革の中で特に社内個人面談の機会の場を増やしているので、仕事のことそれ以外のことでも、1人で悩まず困ったことはフランクに上司に相談して欲しいと思います。一人ひとりの社員がお互いのことを大切に思い尊重し合える社内風土をつくっていきたいと思います。

金澤

本年6月に創業60周年を迎えられたのも、今までご支援いただいた地域のお客様、取引先、業界関係者及び社員のおかげと心より感謝しております。この場を借りて改めて感謝申し上げます。この60周年を機に策定した新たなミッションのとおり、今後ともお客様には誠実に向き合い、安全をしっかり守り、より良い暮らしにつながるわくわくするような提案と取り組みを続けてまいりたいと考えておりますので、どうぞよろしくお願いいたします。